弗诺瑟姆（Furnotherm）在容器玻璃熔炉建造领域又达成了一个里程碑——该公司受托承担了一项极具挑战性的项目，即为尼日利亚的贝塔玻璃（Beta Glass）重建一座250吨、70平方米的容器玻璃熔炉。这座熔炉由意大利的BDF工业公司（BDF Industries）负责设计和设备供应。该项目要求进行周密规划、全面执行，并在极短的时间内完成交付。

工作范围包括：

耐火材料：拆除和重新安装2000公吨耐火材料，包括热密封。钢材：约90吨钢结构的拆除、改造和重新安装。熔炉设备安装：排气通风系统、风门、批量装料机、助推器、探头、摄像头以及冷却塔迁移。工作端及前炉设备：安装气体还原装置、鼓风机、燃烧器以及燃烧和冷却撬块。公用设施：在26个回路中用不锈钢更换旧水管，并为工作端铺设新的空气和燃气管道。燃烧和冷却空气管道：五个前炉的燃烧/冷却管道、喷嘴、斜向管道、鼓风机和风扇的制造与安装。电气工程：安装 MCC 柜、电缆、电缆桥架以及熔炉、作业端和前炉的仪表。升温与碎玻璃填充。

Furnotherm在48天内成功完成了全部工作范围。这在玻璃容器行业是一项纪录。

Furnotherm感谢Beta Glass团队，特别是Beta Glass的首席运营官Jagdish Agarwal，感谢他们的信任、指导和专业技术，这些是项目成功的关键。

公司也感谢BDF工业公司在该项目成功调试中提供的宝贵支持。

小玻编译

　　近日，多地金融监管部门出台养老金融发展的相关政策举措，加快促进银行保险机构发力养老金融。例如，宁夏监管部门引导辖内金融机构与人社、民政等部门开展合作；河北监管部门从提高养老金金融供给质效、提升养老产业金融服务能力等方面进行了系统部署。

　　专家认为，在我国老年人口基数大、人口老龄化发展较快的背景下，金融监管部门积极出台有关举措，打造精细化、多层次养老金融服务体系，旨在进一步做好养老金融“大文章”。

　　国家统计局发布的数据显示，2023年末，我国60周岁及以上人口超2.96亿人。为积极应对人口老龄化，今年年初国办发布《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》提出，支持金融机构依法合规发展养老金融业务，提供养老财务规划、资金管理等服务。据专业机构预测，到2035年，我国银发经济市场规模有35万亿元，有望成为新的经济增长点。

　　然而，在养老金融方面，银行机构金融供给与实际服务需求相比，还面临不少难点和堵点。中国邮政储蓄银行研究员娄飞鹏表示，目前更有针对性的养老金融产品较少，满足老年人个性化金融服务需求有待提升，服务养老产业特别是为养老产业提供融资服务时还缺少有效的模式，在对居民积累养老金提供金融服务上存在有效平衡安全和收益难度较大的问题。

　　商业银行如何做好养老金融？娄飞鹏表示，银行机构需进一步推进金融适老化改造，提高老年人金融服务可得性，针对老年人和养老产业金融需求特点开展针对性的金融产品创新，提高养老金融服务质量，利用金融机构的专业优势，为养老金特别是职业养老金和个人养老金保值增值做好服务。

　　从各地银行机构发展养老金融情况看，相较于大型国有商业银行或股份制银行，农商行的地域性定位优势明显，发展养老金融条件优越。浙江农商联合银行辖内上虞农商银行相关负责人表示，该行聚焦老年客群特点，充分发挥基层网点优势，在医保、人社等部门统筹下，创新推出医保养老“退休一件事”上门联办服务，实现退休人员医保、养老业务办理从“最多跑一次”向“一次都不跑”迭代升级，持续深耕养老金融服务。

　　今年以来，多地银行机构还针对老年群体推出智能手机使用、防范投资养老骗局等一系列活动，提升适老化金融服务质效。天眼查数据研究院有关负责人表示，从近年来频发的借“以房养老”之名实施“套路贷”诈骗的司法案件看，部分老年客群面对金融信息壁垒，缺乏识别非法金融的能力。对银行机构来说，还应定期向老年客群开展养老金融知识普及活动，在保险保障、账户安全、养老理财等方面提升老年人金融安全意识，增强“银发族”的防骗能力。

　　接下来，银行机构要加快发展多元养老金融服务体系，引导信贷资源更多向养老领域倾斜。中国银行研究院研究员刘晨表示，商业银行要结合不同老年人群需求，提升养老金融的数字化、智能化水平，优化各阶段金融服务效率。针对养老产业发展较突出的地区开展试点，探索制定定制化政策，给予差异化的资源配置、考核激励、尽职免责等政策，促进金融与养老事业融合发展。

　　作者：王宝会

泡泡玛特今日公布了2025年财报，并且其COO司德在业绩发布会上宣布，下个月泡泡玛特家电产品将会正式和大家见面！

根据财报，泡泡玛特2025年业绩表现十分出色，其全年营收达到371.2亿元，同比增长184.7%，归母净利润127.76亿元，暴增308.8%。在IP运营主业中，Labubu家族全年收入141.61亿元，成为泡泡玛特首个百亿IP，海外市场更是贡献了超过50%的销量。

虽然业绩很好看，但是泡泡玛特今日股价最多大跌16%。为什么呢？

分析称泡泡玛特虽然营收、净利润翻倍增长，但是营收略低于预估，此外Labubu虽然很火爆，但是其他IP的增速未能形成有效替代，IP多元化也未达预期。简单来说，就是资本市场对于泡泡玛特长期增长可持续性比较担忧。

或许是为了给公司寻求更多增长空间，泡泡玛特COO司德表示下个月泡泡玛特就会推出家电产品。但是潮玩盲盒公司做家电，这靠谱吗？

根据爆料，泡泡玛特首批家电产品可能会推出咖啡机等日常小家电，利用成熟的供应链降低跨界成本，再搭配自有的IP优势，瞄准注重外观颜值的年轻消费群体。

在渠道方面，泡泡玛特借助自有的几百家线下门店，家电产品能够直接面向核心用户群体，节省了获客成本。

不过既然跨界做家电，泡泡玛特肯定要面向粉丝之外更广大的消费群体，如何保证设计、功能以及售后并实现定价平衡，是后续要考虑的问题。否则，泡泡玛特的家电可能会像盲盒一样，只会沦为粉丝专属产品。

活动伊始，澳威安全门窗总经理刘均海致开营辞，热烈欢迎到场家人。

他强调，生意之道在于紧抓“流量”与“成交”两大关键；本次特训旨在以系统化方法赋能终端，通过规范全流程服务标准、优化交付落地细节、升级客户体验质感，让终端伙伴既能精准对接客户需求、高效完成服务闭环，更能以贴心服务筑牢口碑，助力伙伴掌握新时代获客与转化的实战能力，结合新品上市，真正实现 “多赚钱、持续赚钱”。他鼓励全体家人学以致用、聚力突破，携手创写2026新辉煌！

AI赋能· 智赢未来

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时代在变，工具在变，但门窗人追求增长的目标始终不变。面对日益激烈的同城竞争，如何借助新技术精准触客、抢占市场先机，成为行业共同课题。本次培训特别设置「AI同城精准获客」实战环节，特邀AI获客实战大咖——峰哥亲临现场。

峰哥直面门店获客痛点，结合多年一线案例，系统拆解了利用AI工具打通同城流量的底层逻辑与实操步骤，从线索挖掘到精准引流到店，倾囊相授可复制、易落地的获客方法论。分享内容不仅指明了行动路径，更刷新了大家对流量的认知。现场交流踊跃，反响热烈，众多伙伴表示思路大开，对借助AI深耕本地市场信心倍增。

实战心法· 倍增有方

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引流决定开场，运营决定终局。如何让进店客户真正留下来？如何打造有持续战斗力的团队？针对这些核心经营难题，深耕家居建材行业的实战专家——光头彭老师带来了《门窗店销量翻倍经营心法》系统课程。

彭老师围绕“客户留存”与“团队成长”两大关键，系统拆解从获客转化到运营落地的完整链条，不仅梳理了清晰的经营逻辑，更给出了具体可执行的动作指南。课程干货满满，为门店突破增长瓶颈提供了切实可行的实战指引。

布局未来· 聚力前行

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随后，市场部经理张梓鹏发布了2026年市场规划与宣传战略，系统阐述了新一年的布局方向与赋能路径。总部将通过更精准的政策支持、更立体的品牌赋能和更高效的运营协同，为所有合作伙伴提供坚实后盾，共同推动“为千万家庭打造安全舒适的品质生活”这一使命落地生根。

产品为王· 爆款破局

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产品是门店的核心竞争力，更是赢得市场的坚实底气。销售部黄经理对多款新品进行了深入解读，其中，年度战略爆款——A3pro系统窗，作为经典款A3的全新升级版，成为全场焦点。 

A3pro在安全性、气密性、密封性与隔音性等核心性能上实现突破性提升，树立了新一代门窗性能标杆。这不仅是一次产品升级，更是澳威围绕用户需求持续创新、践行使命的生动体现。它将成为终端门店的“成交利器”，助力各位家人夯实竞争力，把 “安全舒适” 的承诺转化为用户可感知的体验，赢得客户信赖。

破局之道· 创新同行

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榜样在身边，经验可复制。在 “实战论道”环节，三位标杆经销商真诚分享了他们的破局智慧，他们的共同点皆在于：以好产品为基础，以优质服务为延伸，切实为当地家庭带去安全舒适的居住体验。

贵阳周总：体系为基，运营破局

深耕本地，构建起门店管理、团队协同与高成交落地的完整体系。“门窗生意，好产品是基础，会运营才是破局关键，而运营的核心，就是把‘安全舒适’的承诺落到每一个服务细节里。”

武冈邓总：转身实干，破卷而行

从木匠到抖音同城标杆，凭借真实内容与用户口碑，走出一条紧跟总部、扎实突围的新零售之路。“我始终相信，用户要的不是门窗，是安全舒适的家，我的内容就是把澳威的品质和这份初心真实传递出去。”

深圳郭总：二十载专注，聚焦增长

紧抓“好房子”战略机遇，深耕新楼盘市场，以一套持续优化的打法实现规模增长，紧跟总部的产品创新与战略方向，就是紧跟用户对安全舒适生活的需求，一起拼出好业绩、践行好使命。”

致敬榜样· 同心共进

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奋斗者的荣光，值得被时刻铭记。大会特设优秀经销商颁奖环节，向在品牌忠诚、客户服务、渠道开拓与营销创新中卓然而立的伙伴致敬——二十年功勋奖，致敬时间淬炼的忠诚与坚守；服务之星奖，赞誉注入细节的专业与温暖；渠道开拓先锋奖，嘉奖勇于破界、链通高定的远见；新零售标杆奖，表彰以真实内容打动用户的扎实耕耘。

硬核支持· 赢战市场

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好产品离不开好政策护航。会议现场正式发布了2026年度新品支持政策，围绕供货支持、市场补贴、推广赋能系统构建，为终端铺设清晰可持续的增长路径。这既是总部的实力投入，更是与伙伴并肩前行的坚定承诺。

方向已明，支持已备。2026，让我们把政策转化为业绩，把支持转化为胜利，同心共赢新征程！

荣耀加冕· 再出发

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两天的思想激荡与实战演练在此刻沉淀为一份共同的成长。接下来，我们正式进入庄重而激励人心的结业典礼环节。

首先，颁发毕业证书。这既是对专注与成长的认可，也意味着各位正式成为澳威体系化市场战略中的重要一员。愿知识回归战场，化为业绩，落地生花。

随后，颁发优秀学员奖。他们以全情的投入、敏捷的思维与卓越的行动力，在本次学习中脱颖而出。

最后，揭晓本次特训的团队至高荣誉——冠军团队。他们凭借紧密的协作、积极的互动与稳定的发挥，在积分榜上一路领先。真正诠释了“同心共赢”的团队力量。

2026年的蓝图已经绘就，方法与工具已紧握在手。我们始终相信，市场的每一次突破，都离不开一线家人的全力耕耘；每一次服务，都在向“为千万家庭打造安全舒适的品质生活”走近一步。总部将与所有家人并肩作战：以持续落地的赋能、引领市场的产品、精准高效的政策，铺就通往增长的实战道路。同心者共谋，并肩者共赢。2026，让我们聚力前行，以实干破局，共创新篇！

　　当天，黟县首个志愿服务积分兑换点碧阳镇“幸福超市”正式揭牌。爱心企业以捐赠物资的方式，用实际行动支持志愿服务事业。现场，长期参与社区志愿服务的社区居民、外卖小哥、少年儿童等，用服务积分换到了洗衣液、水杯等生活用品。

　　“没想到做志愿服务还能换东西。参与志愿服务，雷锋叔叔是我们的榜样，虽然我们年纪小，但只要行动起来，同样能带来改变。”活动现场，一位小小志愿者用稚嫩的声音表示。

　　据悉，碧阳镇“幸福超市”面向全镇注册志愿者开放，旨在通过“服务攒积分、积分换物品”的方式，让志愿者的付出被看见、被尊重、被铭记。

　　当天，郭门社区、北街社区等4个试点社区还与2家专业社工机构签订了共建协议。未来，社区将在专业社工的指导下，精准落地各类服务。这种“社工引领志愿者、志愿者协助社工”的联动模式，将推动志愿服务从“活动化”向“项目化、专业化”深度转型。

　　活动现场同步开展了义诊、理发、家电维修等志愿服务。县住建局等部门发布了“黟起分·向未来”垃圾分类、“守护最后一班列车”、“黟籍医生返乡义诊”等年度重点志愿服务项目，为志愿者参与服务提供精准指引。（吴怀坤）